Objetivo:
Integrar a administração da logística de produção com a cadeia interna e externa de fornecedores de modo que as informações fluam de forma sistêmica e organizada, abordando todo o sistema a partir do MRP (Planejamento de Materiais), verificando a capacidade produtiva até atender a expectativa sobre o prazo de entrega, fazendo que todos os elos dessa cadeia saibam o que precisa ser feito tendo em vista o bom atendimento aos clientes.
Conteúdo Programático:
- Planejamento da Produção: O que é planejamento da produção;
- Etapas do planejamento da produção;
- Por que algumas empresas não utilizam o planejamento;
- Previsão da Demanda e Capacidade Produtiva: Previsão da demanda; Técnicas de previsão da demanda; Capacidade produtiva; Métodos de capacidade produtiva;
- Plano Agregado da Produção: O que é planejamento agregado; Elaboração do planejamento agregado;
- Plano Mestre da Produção: O que é plano mestre da produção: Plano mestre x programação;
- Programação da Produção: O que é programação; Os objetivos da programação; Fluxo de produção (empurrar x puxar); Principais atividades da programação;
- Controle da Produção: O que é controle da produção; Principais atividades do controle da produção; Controle de produção pelos gráficos de Gantt; Métodos de controle da produção.
Período:
Carga horária:
08 Horas
Horário:
Investimento:
Online: R$2.000,00
Presencial: R$2.500,00
